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Wachstum

Text zum Video: Unternehmen im Wachstum – für alle Entscheider

Liebe Leser, seit fast 20 Jahren arbeite ich als Sparringsparterin mit Unternehmern, Führungskräften und Personalentscheidern. Die wichtigsten Punkte für mehr Orientierung in der Führung gibt es jetzt auf Video auf der Seite www.unternehmen-im-wachstum.de. Und zum Nachlesen finden Sie hier den Text des Videos. „Ich bin Regina Bergdolt und arbeite seit 20 Jahren mit Führungskräften. In […]

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Start-Ups, Investoren, Konzerne – welche Unternehmen bringen es?

Wer meint, ein Vorstand habe es leichter, der kommt bei der Lektüre des Spiegel-Artikels über Siemens und seinen Vorstand Joe Kaeser ins Grübeln („Unter Geiern“, Spiegel 49/2015). „Gelingt es ihm nicht, den schwerfälligen Moloch radikal zu erneuern, werden andere ihm die Arbeit abnehmen“, so die nüchterne Einschätzung der Autoren. Was ist da los? Nichts ist […]

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„Zu viel zu tun!“ – Funktioniert Ihr „Zugangsmanagement“?

Manche Führungskräfte sind gestresst und „austerminiert“, weil das in der jeweiligen Unternehmenskultur schick ist und die Karriereaussichten fördert –  Sie kennen Tim Bendzkos ironischen Song „Nur noch kurz die Welt retten“ ? „Muss nur noch kurz die Welt retten, danach flieg ich zu dir. Noch 148 Mails checken, wer weissŸ was mir dann noch passiert […]

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Aufstellung im Wachstum: weg mit dem Hamsterrad!

Viele Unternehmer, die sich in der der ersten „echten“ Wachstumsphase befinden, sind ganz schön beansprucht. Besonders in Spezialgebieten des Unternehmens sind sie oft diejenigen, die am meisten (fachliche!) Ahnung oder Prozesswissen haben. Häufig werden Sie als „Feuerwehr“ angefragt, wenn ein Mitarbeiter nicht zurechtkommt oder nicht zurechtzukommen glaubt.

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Zeitnotstand – auch im Wachstum

Kennen Sie noch einen Menschen im Geschäftsumfeld, der „reichlich Zeit“ hat? Der Stress hat sie alle im Griff. Neulich saß ein leitender Angestellter neben mir und erzählte, dass sein Terminkalender im Konzern im halbstündlichen Abstand mit neuen Terminen gefüllt sei. Oh! Als Unternehmer im wachsenden Unternehmen oder als Führungskraft mit einem wachsenden Bereich sind das […]

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Mitarbeiterwerbung – von innen nach außen!

  Dass es in vielen Branchen eng wird mit den qualifizierten Mitarbeitern, ist nun wahrlich kein Geheimnis mehr. Die Frage ist, wie Sie als Unternehmer, Führungskraft oder HR-Entscheider die Attraktivität für Mitarbeiter steigern und erhalten. Klar ist: der „Pool“ verfügbarer Mitarbeiter wird in Deutschland kleiner, sofern nicht qualifizierte Menschen aus anderen Ländern zuwandern. Das trifft […]

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„Mitarbeitergewinnung“ – Profis berichten – Unternehmerabend am Forschungszentrum Informatik

Fach- und Führungskräfte zu gewinnen für IT-Unternehmen ist ein Job für Profis. Ein gutes Thema für einen RoundTable des Fördervereins Forschungszentrum Informatik, den die Referenten Christine Naber, Roman Chrustowski und Regina Bergdolt (die Autorin dieses Blogs) gestaltet haben. Es ist nicht neu, dass sich Unternehmen bei Bewerbern vorstellen, die „meist ein oder zwei andere Vertragsangebote“ […]

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Gründung und Unternehmenskultur – jedem Anfang wohnt ein Zauber inne

Niemand prägt ein Unternehmen so wie seine Gründer – oder mit Edgar H. Schein, dem Vater der Unternehmenskultur gesprochen: „Kultur ist eine Gruppeneigenschaft. Wenn eine Gruppe genügend gemeinsame Erfahrungen hat, entwickelt sich eine Kultur“ (in „Organisationskultur“, 2003). Wenn Sie ein Unternehmen gründen und es an den Markt bringen, schaffen Sie auch immer eine Unternehmenskultur – […]

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Der Blog für Wachstumsunternehmer!

It’s a blog!    Von Regina Bergdolt In diesem Blog geht es um Sie – um Unternehmer und Führungskräfte, deren Bereich und Unternehmen wächst und die damit alle Hände voll zu tun haben. Kommentare sind sehr willkommen! “Eigentlich” ist Wachstum ja etwas Positives. Wenn Ihr Unternehmen wächst, machen Sie eine Menge richtig – wie heißt es […]

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Wachstum und Führung – „typische“ Herausforderungen

Zum RoundTable „Erfolgsstrategien für Wachstumsunternehmer“ in Karlsruhe am 16. Februar 2012 „Früher habe ich fast jeden Tag mit allen Mitarbeitern gesprochen – jetzt muss ich schauen, dass ich mit meinen Führungskräften im Dialog bleibe“, sagt ein Unternehmer. Er hat  neue und umfangreichere Projekte von seinen Kunden erhalten, weil sich die Qualität der Arbeit „herumgesprochen hat“. […]

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