Selbstmanagement
Veröffentlicht von Regina Bergdolt
26.02.2019
Kategorie(n): Geschäftsführer, Gründer, Selbstmanagement, Unternehmenssteuerung, Wachstum
So sehen es die, die drinstecken: “Ich weiß, wir sollten das Thema Mitarbeitergewinnung anpacken. Wir kommen aber nicht dazu, alle sind voll ausgelastet mit unseren Aufträgen.” “Wachstumsziele und strategische Prioritäten?….Für solche Fragen haben wir leider keine Zeit. Das Tagesgeschäft rollt unerbittlich!” Kommt Ihnen das bekannt vor? Ich kenne keine einzige Führungskraft, die sich […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
14.11.2018
Kategorie(n): Geschäftsführer, Gründer, Mitarbeiterführung, Selbstmanagement, Unternehmenssteuerung, Wachstumsunternehmer
Ihre Entscheidungen machen Sie aus – was machen Sie daraus? Was denken Sie: wie viele Entscheidungen treffen Sie so pro Tag in Ihrer Führungsrolle? Mit welchen Folgen? Entscheidungen treffen alle, vom Gründer bis zum Vorstand im Unternehmenswachstum. Ein beispielhafter Rundumschlag:
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
12.07.2018
Kategorie(n): Geschäftsführer, Gründer, Kleine und mittlere Unternehmen, Selbstmanagement, Unternehmenskultur
“Warum kommen wir an dem Punkt nicht weiter?” Kennen Sie das? An manchen Stellen, bei manchen Themen geht es in Ihrem Unternehmen einfach nicht weiter – trotz vernünftiger Argumente und trotz Ihrer Dringlichkeitsbekundungen. Einige Beispiele aus der Praxis, natürlich verändert und anonymisiert:
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
15.11.2016
Kategorie(n): Mitarbeiterführung, Selbstmanagement, Team
Und wenn du nicht mehr weiterweisst, dann gründe einen Arbeitskreis? Führungskräfte verbringen 80 Prozent ihrer Zeit in kommunikativen Situationen – in Gesprächen mit Kunden, Kollegen, Mitarbeitern, oder auch online im beharrlichen Abarbeiten der E-Mail-Flut. Das heißt im Klartext: effizient ist, wem es gelingt, die Kommunikation gut zu lenken. Meetings sind okay – wenn die Gespräche […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
05.04.2016
Kategorie(n): Personalentwicklung, Selbstmanagement
“Da sehe ich Potenzial” – fast schon ein geflügelter Spruch. Vielleicht denken Sie sich manchmal: ich könnte viel mehr, als ich hier zeigen kann! Oder Sie werden gebeten, einen Mitarbeiter “nach Potenzial” einschätzen. Natürlich kann man das “pi x Daumen” machen; doch es geht präziser. Sie kennen das vielleicht aus dem Sport: “Talent Scouts” im […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
18.03.2016
Kategorie(n): Mitarbeiterführung, Personalführung, Selbstmanagement
In manchen US-amerikanischen Betrieben finden Sie gleich unter dem Namensschild am Büro vier Buchstaben: ENFJ. Oder ISTP. Was der Mensch im Büro Ihnen damit sagen will: ich bin ein bestimmter “Typ”. Das “Typenschild” ist eine Art persönlicher Gebrauchsanweisung. Ist das Wahnsinn oder hat das Methode? Als Personaldiagnostikerin darf ich Ihnen sagen: das ist ‘was dran. […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
16.09.2015
Kategorie(n): Selbstmanagement
Im letzten Blogbeitrag ging es um die “Affektbilanz” – jetzt: wie Sie auch bei “gemischten Gefühlen” eine tragfähige Entscheidung treffen können. Wenn Sie noch einmal nachlesen wollen – hier der Link zum letzten Blogbeitrag. Nun haben Sie in Ihrer Selbstdiagnose Ihren “gemischten Gefühlen” ein Gesicht gegeben, z. B. so: Wie geht es jetzt weiter?
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
30.07.2015
Kategorie(n): Selbstmanagement
Im letzten Blogbeitrag ging es um die zwei Bewertungssysteme Ihrer Psyche nach Maja Storch: der Verstand – analytisch, rational und eher langsam und die intuitive Entscheidung (nach Maja Storch: das gut gelaunte innere „Würmli“). Letztere ist evolutionsbiologisch älter und viel schneller mit einer Botschaft an Sie (“fühlt sich gut/nicht gut an”). Verstand und „Würmli“ sind […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
03.07.2015
Kategorie(n): Personalführung, Selbstmanagement
Kennen Sie das- jetzt „muss“ das aber sein? Nieder mit dem Schweinehund? Und an die Mitarbeiter – „Ihr müsst das packen“!- ? Wenn Sie ehrlich sind – meistens klappt das so nicht. Den „Schwung“, die nötige Selbstmotivation kriegen Sie so nicht. Was tun? Maja Storch, Projektleiterin an einem Institut der Universität Zürich, hat ein komplexes […]
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