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Konflikte

„Alles muss so bleiben!“ – das Wehren gegen den (digitalen) Wandel

Wunsch trifft harte Wirklichkeit – das Wehren im Wandel – und wie Sie als Entscheider damit klarkommen Viele Unternehmen haben gar nicht (mehr) die Wahl, ob sie sich verändern wollen. Der Markt straft die, die es nicht zeitig schaffen – eben marktfähiger zu sein als der Wettbewerb. Der richtige Zeitpunkt für den Wandel ist der, […]

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Festgefahren? – „Problemgespräche“ light

Kennen Sie das? Ein Gespräch mit einem Mitarbeiter, Kollegen, mit dem Chef ist irgendwie festgefahren. Am liebsten würden Sie es lassen, aber das Thema verschwindet ja nicht. Steve de Shazer, ein „Vater der Lösungsorientierung“, bemerkte dazu treffend: „Problem talk creates problems, solution talk creates solutions“. Wie kommen Sie also weg vom „Um-das-Problem-kreisen“? Dazu drei Tipps.

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Austrittsinterviews – so machen Sie’s richtig

Reisende soll man ziehen lassen? -In Ihrem Unternehmen gilt das nicht immer; bisweilen verabschieden sich auch Mitarbeiter, die sie gerne behalten hätten. Manchmal ist ein schwelender Konflikt mit der jeweiligen Führungskraft oder im Team der Grund, oder der Mitarbeiter fühlt sich in seiner Leistung nicht erkannt und gewürdigt. Das bedeutet nicht, dass Sie jeden Mitarbeiter […]

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Auf vielfachen Wunsch: „Spiele der Erwachsenen“

Viele Führungskräfte in Seminaren und im Coaching interessiert das Thema „Konflikte“ – weil sie irgendwo in ihrem Umfeld Konflikte erleben. Klärungshelfer Christoph Thomann drückt das so aus: „Überall, wo Menschen miteinander schaffen, machen sie sich…auch zu schaffen“ (mehr dazu in „Klärungshilfe 2: Konflikte im Beruf…“, Rowohlt Taschenbuch, 2004). In manchen, kriegerisch angelegten Unternehmen werden Konflikte […]

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„Zu viel zu tun!“ – Funktioniert Ihr „Zugangsmanagement“?

Manche Führungskräfte sind gestresst und „austerminiert“, weil das in der jeweiligen Unternehmenskultur schick ist und die Karriereaussichten fördert –  Sie kennen Tim Bendzkos ironischen Song „Nur noch kurz die Welt retten“ ? „Muss nur noch kurz die Welt retten, danach flieg ich zu dir. Noch 148 Mails checken, wer weissŸ was mir dann noch passiert […]

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Als Team unterwegs ?

Einen großen Teil der Arbeitszeit verbringen Sie im Team, als Mitarbeiter wie als Führungskraft, oft auch im Projektteam. Das ist gar nicht anders denkbar, weil Sie für viele Aufgaben verschiedene Expertisen und Fähigkeiten brauchen – einfach „Manpower“. Ein gutes Team ist eine tolle Erfahrung und für Mitarbeiter ein wichtiger Bindungsfaktor – es ist etwas wert, […]

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Führung und Konfliktlösung: überlegt ist besser

Im letzten Blogbeitrag ging es um den persönlichen Konfliktstil – vielleicht haben Sie sich in einem der „Konflikttypen“ wieder erkannt. Angenommen, Sie haben nun selbst einen Konflikt mit einem Kollegen oder Mitarbeiter. Oder Mitarbeiter von Ihnen liegen sich in den Haaren. Was tun Sie – „schlucken Sie es runter“, explodieren Sie, ignorieren Sie?

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