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Gründer

Ihr Wachstum – zuviel des Guten?

So sehen es die, die drinstecken: “Ich weiß, wir sollten das Thema Mitarbeitergewinnung anpacken. Wir kommen aber nicht dazu, alle sind voll ausgelastet mit unseren Aufträgen.” “Wachstumsziele und strategische Prioritäten?….Für solche Fragen haben wir leider keine Zeit. Das Tagesgeschäft rollt unerbittlich!”     Kommt Ihnen das bekannt vor? Ich kenne keine einzige Führungskraft, die sich […]

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Gute unternehmerische Entscheidungen treffen – (wie) geht das?

Ihre Entscheidungen machen Sie aus – was machen Sie daraus? Was denken Sie: wie viele Entscheidungen treffen Sie so pro Tag in Ihrer Führungsrolle? Mit welchen Folgen? Entscheidungen treffen alle, vom Gründer bis zum Vorstand im Unternehmenswachstum. Ein beispielhafter Rundumschlag:

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Grenzen des Unternehmers – Schwächen des Unternehmens?

“Warum kommen wir an dem Punkt nicht weiter?” Kennen Sie das? An manchen Stellen, bei manchen Themen geht es in Ihrem Unternehmen einfach nicht weiter – trotz vernünftiger Argumente und trotz Ihrer Dringlichkeitsbekundungen. Einige Beispiele aus der Praxis, natürlich verändert und anonymisiert:

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„Wir sind jetzt disruptiv digital!“ – Wie es wirklich läuft: der Selbstversuch

Auf dem Weg zum Start-Up: so läuft es wirklich Immer öfter treten Kunden an mich heran, Unternehmer und Führungskräfte, die das Thema Digitalisierung umtreibt: Wie halten wir in der Produktentwicklung mit, die Start-Up-Konkurrenz schläft nicht? Wo liegt bei unseren Prozessen das größte Potenzial bei digitaler Umstellung? Welche Kompetenzen brauchen wir in der Führung, um den […]

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Herausforderung rasantes Wachstum – Klaas Kersting beim Cyberforum

Was passiert, wenn ein Unternehmen rasant wächst – zum Beispiele in sieben Jahren auf 450 Mitarbeiter? Das war Thema beim Infomarkt des Cyberforums am 27. März 2012 in Karlsruhe mit einem der Gründer der Gameforge, Klaas Kersting. Klaas Kersting und Alexander Rösner gründen 2003  das Unternehmen, ein First Mover im Bereich der Online-Games. Den Gründern […]

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Gründung und Unternehmenskultur – jedem Anfang wohnt ein Zauber inne

Niemand prägt ein Unternehmen so wie seine Gründer – oder mit Edgar H. Schein, dem Vater der Unternehmenskultur gesprochen: “Kultur ist eine Gruppeneigenschaft. Wenn eine Gruppe genügend gemeinsame Erfahrungen hat, entwickelt sich eine Kultur” (in “Organisationskultur”, 2003). Wenn Sie ein Unternehmen gründen und es an den Markt bringen, schaffen Sie auch immer eine Unternehmenskultur – […]

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