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Kleine und mittlere Unternehmen

Schluss mit lustig? Gegeneinander versus gute Führung

Wenn ein Unternehmen wächst, beginnt oft ein unternehmerisch unheilvoller Prozess: statt sich gemeinsam für das Unternehmen einzusetzen, beginnen Führungskräfte, Teams und Bereiche im Unternehmen, gegeneinander zu arbeiten. Früher oder später kommt das beim Kunden an – wenn beispielsweise ein Teamleiter erklärt, er hätte es ja gerne im Sinne des Kunden geregelt, doch eine vernünftige Lösung […]

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Grenzen des Unternehmers – Schwächen des Unternehmens?

„Warum kommen wir an dem Punkt nicht weiter?“ Kennen Sie das? An manchen Stellen, bei manchen Themen geht es in Ihrem Unternehmen einfach nicht weiter – trotz vernünftiger Argumente und trotz Ihrer Dringlichkeitsbekundungen. Einige Beispiele aus der Praxis, natürlich verändert und anonymisiert:

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Disruption, Augenhöhe, Fuck-up Nights? Die neue Arbeitswelt grüßt Sie

„Seit die Zukunft begonnen hat, wird die Gegenwart täglich schlechter“ (Dieter Hildebrandt) „Wir sollten das neu regeln“…Nutzen Sie die Chance Es ist ‚was los in der deutschen Wirtschaft! Während vormals „sichere“ Unternehmen um das Überleben unter neuen Marktbedingungen kämpfen (wie z. B. RWE) oder sich durch selbstbezogenes Management gleich selbst ruinieren (anschaulich: VW), schwappen neue […]

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Sind Sie richtig im Mittelstand? – Reihe Unternehmenstypen (mit „Selbstcheck“)“

„Der deutsche Mittelstand“ ist ein Phänomen – auch für erfahrene (Führungs-)Kräfte aus großen Unternehmen – vielleicht auch für Sie? Konzerne: viel „moderner“? Gemessen am Verhalten vieler Nachwuchskräfte (präferierte Arbeitgeber: Audi, BMW, Lufthansa, Google…) könnte man denken:  Großunternehmen steht für modern, innovativ und international – da will man arbeiten! Sind denn kleine und mittlere Unternehmen (KUM) […]

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