Anspruchsvolle Führung: tricky tasks
Kennen Sie das? – Bestimmte Situationen sind für viele Führungskräfte immer wieder eine Herausforderung. Das ist mir in den 20 Jahren, in denen ich Führungskräfte begleite, immer wieder aufgefallen.
Nüchtern betrachtet: digitale Führung, agile Führung – die Herausforderungen bleiben.

Das wird nicht einfach.
Worauf kommt es an?
Was sind Tricky Tasks? – Wirksames Feedback zur rechten Zeit, kritische Rückmeldungen, die ankommen, passende Zielvereinbarung statt überbordendes Jahresgespräch, motivierendes Handeln. Und: Struktur geben für Team-Meetings als „Mikrokosmos“ Ihrer Führung.
Wenn Sie wirksam führen wollen, so sollten Sie für diese Situationen gut steuern.
Üben Sie dies in einem Tageworkshop mit Inputs und Machen:
- Ihr Spanungsfeld der Erwartungen meistern
- Klartext: Ziele verbindlich statt umständlich
- Offenes Visier: Feedback geben – von Anfang an
- Leistung fördern, fordern und bilanzieren
- Low Performance und unpassendes Verhalten adressieren
- Mythos „Mitarbeiter motivieren“ – die Alternativen
- Meetingökonomie – leiten statt leiden bei Teammeetings
Fragen Sie jetzt einen Termin an unter bergdolt@unternehmen-im-wachstum.de.