Anspruchsvolle Führung: tricky tasks

Kennen Sie das? – Bestimmte Situationen sind für viele Führungskräfte immer wieder eine Herausforderung. Das ist mir in den 20 Jahren, in denen ich Führungskräfte begleite, immer wieder aufgefallen.

Nüchtern betrachtet: digitale Führung, agile Führung – die Herausforderungen bleiben.

Worauf kommt es an?

Was sind Tricky Tasks? – Wirksames Feedback zur rechten Zeit, kritische Rückmeldungen, die ankommen, passende Zielvereinbarung statt überbordendes Jahresgespräch, motivierendes Handeln. Und: Struktur geben für Team-Meetings als „Mikrokosmos“ Ihrer Führung.

Wenn Sie wirksam führen wollen, so sollten Sie für diese Situationen gut steuern.

Üben Sie dies in einem Tageworkshop mit Inputs und Machen:

• Ihr Spanungsfeld der Erwartungen meistern
• Klartext: Ziele verbindlich statt umständlich
• Offenes Visier: Feedback geben – von Anfang an
• Leistung fördern, fordern und bilanzieren
• Low Performance und unpassendes Verhalten adressieren
• Mythos „Mitarbeiter motivieren“ – die Alternativen
• Meetingökonomie – leiten statt leiden bei Teammeetings

Fragen Sie jetzt einen Termin an unter bergdolt@unternehmen-im-wachstum.de.