Digitale Transformation in technologiegetriebenen Branchen
Digitalisierung macht Ihr Unternehmen stark. Sie ist DER Überlebensvorteil für die Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen werden: durch innovative Ideen, neue Geschäftsmodelle und digitalisierte Automatisierung – national wie international.
Sie bestimmen, wie Sie durch Digitalisierung Ihre unternehmerische Wertschöpfung am besten erhöhen – durch neue digitale Geschäftsmodelle und kluge, digitalisierte Prozesse. Daraus leiten Sie Digitalisierungsstrategie wie Digitalisierungsziele ab.
Sind die Schwerpunkte klar, muss die Umsetzung folgen; eine Strategie ist immer nur so gut wie die Mitarbeiter, die sie umsetzen.
Bauen Sie jetzt digitale Kompetenzen auf: in der Führung, in der Ausbildung, durch gezieltes Recruiting und bei bestehenden Mitarbeitern.
Mein Beratungsportfolio für Sie:
- Klare Beschreibung der neuen Kompetenzen für wertschöpfende Bereiche und deren Berufsgruppen (Job Families).
- Definition der neuen Kompetenzen für Auszubildende und Ausbilder, um die Digitalisierungsziele zu treiben – Digitalisierung der Ausbildung.
- Gezielte Recruitingstrategie, um digitale Kompetenzen an Bord zu holen. Auswahlinstrument Nummer eins ist das strukturierte, kompetenzbasierte Interview für digitale Kompetenzen – in zwei Minuten erklärt unter diesem Link .
- Training und Coaching Ihrer Führungskräfte auf dem Weg durch die digitale Transformation.
- Personalentwicklung und Kompetenzaufbau für Teams und Mitarbeiter, damit Ihre gesamte Organisation den Schritt in die digitale Zukunft macht.
So kommen Sie an: Ziele, Recruiting und Kompetenzentwicklung passen nun optimal zu Ihrer digitalen Strategie; Ihr Unternehmen gehören zu den Digitalisierungsgewinnern.
Rufen Sie mich doch gleich an – für ein unverbindliches Orientierungsgespräch in Sachen digitale Transformation.
Regina Bergdolt – mit Kompetenz für Ihren digitalen Weg.
Werfen Sie einen Blick in meine Bücher:
