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Digitale Transformation in technologiegetriebenen Branchen

Digitalisierung macht Ihr Unternehmen stark. Sie ist DER Überlebensvorteil für die Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen werden: durch innovative Ideen, neue Geschäftsmodelle und digitalisierte Automatisierung – national wie international.

Sie bestimmen, wie Sie durch Digitalisierung Ihre unternehmerische Wertschöpfung am besten erhöhen – durch neue digitale Geschäftsmodelle und kluge, digitalisierte Prozesse. Daraus leiten Sie Digitalisierungsstrategie wie Digitalisierungsziele ab.

Sind die Schwerpunkte klar, muss die Umsetzung folgen; eine Strategie ist immer nur so gut wie die Mitarbeiter, die sie umsetzen.

Bauen Sie jetzt digitale Kompetenzen auf: in der Führung, in der Ausbildung, durch gezieltes Recruiting und bei bestehenden Mitarbeitern.

Mein Beratungsportfolio für Sie:

  • Klare Beschreibung der neuen Kompetenzen für wertschöpfende Bereiche und deren Berufsgruppen (Job Families).
  • Definition der neuen Kompetenzen für Auszubildende und Ausbilder, um die Digitalisierungsziele zu treiben – Digitalisierung der Ausbildung.
  • Gezielte Recruitingstrategie, um digitale Kompetenzen an Bord zu holen. Auswahlinstrument Nummer eins ist das strukturierte, kompetenzbasierte Interview für digitale Kompetenzen – in zwei Minuten erklärt unter diesem Link .
  • Training und Coaching Ihrer Führungskräfte auf dem Weg durch die digitale Transformation.
  • Personalentwicklung und Kompetenzaufbau für Teams und Mitarbeiter, damit Ihre gesamte Organisation den Schritt in die digitale Zukunft macht.

So kommen Sie an: Ziele, Recruiting und Kompetenzentwicklung passen nun optimal zu Ihrer digitalen Strategie; Ihr Unternehmen gehören zu den Digitalisierungsgewinnern.

Rufen Sie mich doch gleich an – für ein unverbindliches Orientierungsgespräch in Sachen digitale Transformation.

Regina Bergdolt – mit Kompetenz für Ihren digitalen Weg.


Werfen Sie einen Blick in meine Bücher: