„Wir sind jetzt disruptiv digital!“ – Wie es wirklich läuft: der Selbstversuch
Auf dem Weg zum Start-Up: so läuft es wirklich
Immer öfter treten Kunden an mich heran, Unternehmer und Führungskräfte, die das Thema Digitalisierung umtreibt:
- Wie halten wir in der Produktentwicklung mit, die Start-Up-Konkurrenz schläft nicht?
- Wo liegt bei unseren Prozessen das größte Potenzial bei digitaler Umstellung?
- Welche Kompetenzen brauchen wir in der Führung, um den Wandel zu bewältigen?
Auch IT-Unternehmen betrifft das, oft mit Luft nach oben bei internen Prozessen.
Aber fangen wir doch bei unserem Selbstversuch an. Im Jahr 2017 brachen wir selbst zu neuen digitalen Ufern auf und haben nun eine Software am Markt, Das Personalauswahl, unser Start-Up.
Die Eingebung – so fing es an
Klischees von Genietaten möchten ich Ihnen gerne ersparen. Wie viele gute Ideen ist Das Personalauswahltool aus einer Fragestellung der Praxis entstanden.
Seit vielen Jahren bin ich als Eignungsdiagnostikerin unterwegs und sorge für treffsichere und faire Personalauswahl mit Entscheidern. Basis jeder strukturierten Personalauswahl ist eine saubere Anforderungsbeschreibung (oder Rollenbeschreibung); entscheidend ist eine klare, im Auswahlprozess nachvollziehbare Beschreibung der fachlichen wie der persönlichen, sozialen und unternehmerischen Kompetenzen.
Mehr und mehr stellte sich für mich die Frage: lässt sich diese Rollenbeschreibung in hoher Qualität auch digital erstellen?
Wahr ist, dass mich die Idee für das Personalauswahltool tatsächlich in einer freien Minute überfallen hat – vermutlich hat es im kreativen Unterbewusstsein kontinuierlich gearbeitet.
Angeregt hat die Idee auch mein Mitgründer, Malte Gerth, mit seiner Frage: „Warum schlagen sich Menschen noch mit verschiedenen Excel-Tabellen und analogen Know-How herum, wenn sich heute Vorgänge viel besser in Software abbilden lassen?“
No Pain, no Gain: Schritte und Stolpersteine
Und los ging es – vom Konzept zur Software. Das sind viele Schritte im agilen Entwicklungsprozess: Sie zeichnen den Prozess für den Prototypen, also die erste „Rohversion“ der Software, auf Papierkarten auf. Der Softwareentwickler tüftelt das technische Konzept aus und „baut“ den Prototypen. Immer wieder mussten wir Prozesse neu konzipieren, damit der Nutzer leicht zum Ziel, also zu seinen Personalauswahlinstrumenten, kommt. Man merkt dann auch schnell, warum es noch keiner vorab versucht hat – weil es eben nicht leicht ist.
Mit dem Prototypen bin ich schon früh zu Nutzern gewandert, um deren Meinung zum Prozess abzuholen: wo „hängt“ es vielleicht?
Und dann gibt es auch denkwürdige Rückschläge. Ein früh angesprochener Investor fand die Idee äußerst gut, bemängelte jedoch deutlich die Grafik der neuen Software.
Da hilft nur: aufstehen, Krönchen richte, weiter machen. Wir haben uns dazu einen Usability-Experten ins Team geholt, der alle Prozesse und alle grafischen Oberflächen komplett neu gestaltet hat. Nach dem Facelift ist das Personalauswahltool nicht wieder zu erkennen.
Tops und Flops
Ein erinnerungswürdiger Moment war der, als ich den Prototypen ohne Absprache mit der Softwareentwicklung einem Investor präsentiert habe. Anstatt das PDF mit dem kompetenzbasierten Interview zu erzeugen, erschien ein sinnfreier Buchstabensalat aus dem Bildschirm. Später stellte sich heraus, dass Malte Gerth genau zu dieser Sekunde den Server heruntergefahren hat.
Dass beides genau gleichzeitig passierte, war fast ein Wunder der Wahrscheinlichkeit; Murphy‘s Law, you know?
Aber dann ging es richtig los – die ersten Nutzer haben mit dem Personalauswahltool gearbeitet und waren angetan: Zeitersparnis, professionelle Auswahlinstrumente, schlanker Prozess.
Neugierig? Klicken Sie sich einfach drauf unter tool.treffsichere-personalauswahl.de .
Wie geht es nun für Sie weiter?
Dieser Blog beschäftigt sich in Zukunft hauptsächlich mit Themen für Unternehmer und Führungskräfte in wachsenden Unternehmen.
Alle Themen zur Personalauswahl können Sie im Blog hier nachlesen. Gerne können Sie auch zusätzlich den Newsletter hier abonnieren mit allen Infos, um Mitarbeiter zu finden, passend zu platzieren, langfristig zu entwickeln und zu binden.
Zum Personalauswahltool geht es umwegsfrei unter tool.treffsichere-personalauswahl.de .
Wir sind auf der Leitmesse Personal Süd – Sie finden uns hier.
Sie möchten dabei sein? – Wir haben Freikarten. Schreiben Sie mich an unter bergdolt@treffsichere-personalauswahl.de .
Beschäftigen Sie die Themen Unternehmenswachstum oder Digitalisierung für Ihre Unternehmen?
Folgende Tageseminare bei der IHK Ulm finden Sie dazu unter dieser Website hier:
Hamsterrad Unternehmenswachstum? – Praxistipps für fokussierte Führung und Steuerung sowie
Digitalisierung – kein Workshop für Bedenkenträger .
Keine Kommentare vorhanden