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Dieser Blog richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Personalentscheider, deren Unternehmen wachsen oder wachsen wollen. Denn Sie sind meine Kunden, und das Wachstum ist eine Herausforderung für Ihre Steuerung und Führung.

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Falls Sie das Thema Recruiting, Mitarbeitergewinnung und professionelle Personalauswahl interessiert, so darf ich Sie auch auf unseren Recruting-Blog verweisen. So bleiben Sie am Ball.

Und ja, ich freue mich sehr, wenn Sie Blogbeiträge kommentieren!

Es grüßt Sie

Regina Bergdolt


Gute unternehmerische Entscheidungen treffen – (wie) geht das?

Ihre Entscheidungen machen Sie aus – was machen Sie daraus? Was denken Sie: wie viele Entscheidungen treffen Sie so pro Tag in Ihrer Führungsrolle? Mit welchen Folgen? Entscheidungen treffen alle, vom Gründer bis zum Vorstand im Unternehmenswachstum. Ein beispielhafter Rundumschlag:

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Ungeliebte Zielvereinbarungen? – Die erprobte Alternative für Sie

Alle Jahre wieder Zielvereinbarungen…ungeliebte Pflicht? Spätestens mit nahendem Jahresabschluss ist es wieder da, das Zielvereinbarungsgespräch. In maximal der Hälfte aller Unternehmen läuft das gut, so meine Schätzung. Ein missglücktes Beispiel, stellvertretend für andere: eine Mitarbeiterin bereitet sich sorgfältig vor, überlegt differenzierte Ziele für sich und das Unternehmen – doch die Führungskraft hat nie Zeit für […]

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Schluss mit lustig? Gegeneinander versus gute Führung

Wenn ein Unternehmen wächst, beginnt oft ein unternehmerisch unheilvoller Prozess: statt sich gemeinsam für das Unternehmen einzusetzen, beginnen Führungskräfte, Teams und Bereiche im Unternehmen, gegeneinander zu arbeiten. Früher oder später kommt das beim Kunden an – wenn beispielsweise ein Teamleiter erklärt, er hätte es ja gerne im Sinne des Kunden geregelt, doch eine vernünftige Lösung […]

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Grenzen des Unternehmers – Schwächen des Unternehmens?

„Warum kommen wir an dem Punkt nicht weiter?“ Kennen Sie das? An manchen Stellen, bei manchen Themen geht es in Ihrem Unternehmen einfach nicht weiter – trotz vernünftiger Argumente und trotz Ihrer Dringlichkeitsbekundungen. Einige Beispiele aus der Praxis, natürlich verändert und anonymisiert:

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„Wir sind jetzt disruptiv digital!“ – Wie es wirklich läuft: der Selbstversuch

Auf dem Weg zum Start-Up: so läuft es wirklich Immer öfter treten Kunden an mich heran, Unternehmer und Führungskräfte, die das Thema Digitalisierung umtreibt: Wie halten wir in der Produktentwicklung mit, die Start-Up-Konkurrenz schläft nicht? Wo liegt bei unseren Prozessen das größte Potenzial bei digitaler Umstellung? Welche Kompetenzen brauchen wir in der Führung, um den […]

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IT-gestützte Bewerberauswahl – live in Karlsruhe (Frühstück 4.2)

Alles für die treffsichere Personalauswahl per Knopfdruck – Nachlese zum Event gestern (18. Juli) Unstrukturiertes Gespräch versus strukturiertes Interview – das haben wir gestern live und lecker demonstriert beim IT-Frühstück 4.2 bei Caemmerer Lenz in Karlsruhe. Die Geschichte: Frau Lauffer, Geschäftsführerin eines mittelständischen Softwareunternehmens, sucht einen erfahrenen IT-Projektleiter. Ausgestattet mit Fragen aus einem Ratgeber zur […]

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Gute Bewerber – Fehlanzeige? Was Sie jetzt tun sollten

Sie suchen Mitarbeiter – Auszubildende, Fachkräfte, Führungskräfte. Doch Sie finden keine, die Ihren Anforderungen genügen. Dafür gibt es handfeste Gründe, die auch gut belegt sind. Das sind der Rückgang an Arbeitskräften, der Engpasse an Recruitern und, na ja, veränderte „Einstellungen“ bei manchen Bewerbern für eine Ausbildung. Genauer:

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Es geht auch anders – agile Vorschläge gegen den Meetingfrust

Und wenn du nicht mehr weiterweisst, dann gründe einen Arbeitskreis? Führungskräfte verbringen 80 Prozent ihrer Zeit in kommunikativen Situationen – in Gesprächen mit Kunden, Kollegen, Mitarbeitern, oder auch online im beharrlichen Abarbeiten der E-Mail-Flut. Das heißt im Klartext: effizient ist, wem es gelingt, die Kommunikation gut zu lenken. Meetings sind okay – wenn die Gespräche […]

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„Alles muss so bleiben!“ – das Wehren gegen den (digitalen) Wandel

Wunsch trifft harte Wirklichkeit – das Wehren im Wandel – und wie Sie als Entscheider damit klarkommen Viele Unternehmen haben gar nicht (mehr) die Wahl, ob sie sich verändern wollen. Der Markt straft die, die es nicht zeitig schaffen – eben marktfähiger zu sein als der Wettbewerb. Der richtige Zeitpunkt für den Wandel ist der, […]

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Sie sind Führungskraft? Nicht mehr lange – „Agiles Führen“

Sind Führungskräfte bald arbeitslos? „Ab sofort, liebe Führungskräfte, gebt ihr bitte Eure Entscheidungsgewalt an eure Teams ab….Statt mächtiger Taktgeber seid ihr in Zukunft Dienstleister für eure Teams und dafür zuständig, ihnen alle Hürden…aus dem Weg zu räumen….Eure gewohnter Status….ist dahin – oh, und eure bisherigen Titel gibt es übrigens auch nicht mehr“. So beschreibt der […]

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