Veröffentlicht von Regina Bergdolt
11.05.2016
Kategorie(n): Personalauswahl
Lieber Leser, treffsichere Personalauswahl ist anspruchsvoll – das merken Sie spätestens dann, wenn Sie eine neue Führungskraft, einen neuen Mitarbeiter falsch eingeschätzt haben. Auf der Seite www.treffsichere-personalauswahl.de gibt es dazu ab Mitte Mai ein Video mit den wichtigsten Informationen. Hier finden Sie das Skript des Videotexts zum Nachlesen. “Als Personalentscheider kennen Sie Klippen eines Auswahlverfahrens. […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
05.04.2016
Kategorie(n): Personalentwicklung, Selbstmanagement
“Da sehe ich Potenzial” – fast schon ein geflügelter Spruch. Vielleicht denken Sie sich manchmal: ich könnte viel mehr, als ich hier zeigen kann! Oder Sie werden gebeten, einen Mitarbeiter “nach Potenzial” einschätzen. Natürlich kann man das “pi x Daumen” machen; doch es geht präziser. Sie kennen das vielleicht aus dem Sport: “Talent Scouts” im […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
18.03.2016
Kategorie(n): Mitarbeiterführung, Personalführung, Selbstmanagement
In manchen US-amerikanischen Betrieben finden Sie gleich unter dem Namensschild am Büro vier Buchstaben: ENFJ. Oder ISTP. Was der Mensch im Büro Ihnen damit sagen will: ich bin ein bestimmter “Typ”. Das “Typenschild” ist eine Art persönlicher Gebrauchsanweisung. Ist das Wahnsinn oder hat das Methode? Als Personaldiagnostikerin darf ich Ihnen sagen: das ist ‘was dran. […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
22.02.2016
Kategorie(n): Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenssteuerung
In Deutschland wird gecoacht und trainiert, was das Zeug hält; der Trend zur Selbstoptimierung (wie bei Men’s Health: schöner, flotter, weniger fett) hält auch im Unternehmen an: gecoacht, prozessoptimiert, compliant… Die falsche Lösung für ein gut erkanntes Problem: “Sie brauchen ein Coaching/eine Weiterbildung!” Ich nehme es gleich vorweg: das alles ist nicht falsch. Doch welches […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
03.02.2016
Kategorie(n): Arbeitgeberattraktivität, Kleine und mittlere Unternehmen, Unternehmenskultur
“Der deutsche Mittelstand” ist ein Phänomen – auch für erfahrene (Führungs-)Kräfte aus großen Unternehmen – vielleicht auch für Sie? Konzerne: viel “moderner”? Gemessen am Verhalten vieler Nachwuchskräfte (präferierte Arbeitgeber: Audi, BMW, Lufthansa, Google…) könnte man denken: Großunternehmen steht für modern, innovativ und international – da will man arbeiten! Sind denn kleine und mittlere Unternehmen (KUM) […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
14.01.2016
Kategorie(n): Gründung, Unternehmenskultur, Vision
Auf geht’s! In Deutschland gibt es jede Menge Start-Up-Unternehmen, gerade in den Innovationsclustern um München, Berlin und im Umfeld herausragender technischer Universitäten wie beim KIT in Karlsruhe. Mit einem Job im Start-Up liebäugeln viele – entweder gleich im Studium oder dann, wenn man sich in drögen Strukturen eines festgefahrenen Unternehmens vergeblich um Dynamik bemüht hat. […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
15.12.2015
Kategorie(n): Arbeitgeberattraktivität, Konzerne, Unternehmenssteuerung, Wachstum
Wer meint, ein Vorstand habe es leichter, der kommt bei der Lektüre des Spiegel-Artikels über Siemens und seinen Vorstand Joe Kaeser ins Grübeln (“Unter Geiern”, Spiegel 49/2015). „Gelingt es ihm nicht, den schwerfälligen Moloch radikal zu erneuern, werden andere ihm die Arbeit abnehmen“, so die nüchterne Einschätzung der Autoren. Was ist da los? Nichts ist […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
20.11.2015
Kategorie(n): Personalentwicklung, Vision
Den Kopf in den Sand stecken? – Keine gute Idee, denn aufhalten lässt sich die Digitalisierung nicht mehr. Als “Konsumtenten” kennen wir das ja schon – und es ist ja auch nicht unbequem, eine klug unterstützte Recherchemöglichkeit, einen intelligenten Büchershop und schöne I-Dinge zu haben (Stichwort GAFA – Google, Apple, Facebook und Amazon). Und die […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
22.10.2015
Kategorie(n): Personalentwicklung, Vision
“Mein Kollege, der Roboter”, titelt im April 2015 das Handelsblatt, und viele fragen sich: wo geht es denn hin mit der Digitalisierung? Und wie betrifft es mich und meinen Job? Die Süddeutsche beruhigt auch nicht gerade (oder doch?): “Roboter können Menschen Jobs wegnehmen….so weit ist es noch lange nicht”, so die Unterzeile im Wirtschaftsteil Anfang […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
16.09.2015
Kategorie(n): Selbstmanagement
Im letzten Blogbeitrag ging es um die “Affektbilanz” – jetzt: wie Sie auch bei “gemischten Gefühlen” eine tragfähige Entscheidung treffen können. Wenn Sie noch einmal nachlesen wollen – hier der Link zum letzten Blogbeitrag. Nun haben Sie in Ihrer Selbstdiagnose Ihren “gemischten Gefühlen” ein Gesicht gegeben, z. B. so: Wie geht es jetzt weiter?
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