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Kundenreferenzen – ein Auszug

Customer Driven Retail: Unternehmensentwicklung und Management

Ulrich Gröber, Geschäftsführer der Geschwister May GmbH & Co. KG. Waldshut

….Der Schlüssel zur unserem zukünftigen und nachhaltigen Erfolg liegt darin, den Transformationsprozess, also die gesellschaftlichen Veränderungen in Bezug auf das Konsum- und Genussverhalten, pro-aktiv zu gestalten…Damit steht may aktuell vor der großen Herausforderung, seine Organisation und die korrespondierende Führungs-Konstellation konsequent an den Bedürfnissen seiner Kunden auszurichten….

Zusammenfassend möchte ich zum Ausdruck bringen, dass wir in Frau Bergdolt die ideale Partnerin und Begleiterin für den oben erwähnten essentiellen Transformations-Prozess gefunden haben…Ihre wohl tarierte Balance zwischen achtsamer Provokation und wertschätzender, direkt auf die Eigenarten eines Familienunternehmens abgestimmte Beratung ist auf erfrischende Weise sehr effizient und zielführend.“

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Steuerung und Führungsstruktur im Wachstum

Holger Schmitt, Vorstand/CEO der AXIT AG, Frankenthal

„…Das rasche Wachstum der AXIT AG stellt die Unternehmensleitung vor neue Herausforderungen zu strukturellen Veränderungen und zur Aufstellung der Führung an beiden Standorten.

Regina Bergdolt hat in der Arbeit mit dem Vorstand, dem Gründerteam sowie der oberen Führungsebene konkrete Lösungen zu Struktur, Führungsprioritäten, Führungsrollen und Verantwortlichkeiten erarbeitet. Sie hat das Leistungsteam mit klarer strategischer Fokussierung, frischem Blick und konkreten Vorgehensvorschlägen vorangebracht und so dazu beigetragen, durch tragfähige interne Strukturen und effiziente Führung den Wachstumserfolg zu sichern.“

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Kompetenzmodell für Personalauswahl und Organisationsentwicklung

Ulrike Stehr, Abteilungsleiterin Personal- und Organisationsentwicklung,
ERBE Elektromedizin GmbH, Tübingen

„Wir kamen in unserem Projekt ‚Aufbau eines Kompetenzmanagementsystems‘ an einen Punkt, wo wir externe Unterstützung holten, um einen kritische Blick auf unser Kompetenzmodell und unseren Kompetenzkatalog werfen zu lassen.
Frau Bergdolt hat uns mit ihrer Fachkompetenz und frischen Art auf neue Gedanken gebracht und zielführende Inputs gegeben.“

 

Personalgewinnung und Führung im Wachstum

Christoph Müller, Geschäftsführer der DTW GmbH, Mannheim

„In den letzten Jahren war das Thema Personalgewinnung und Personalführung für unser kleines Unternehmen ein ganz entscheidendes Wachstumshemmnis…Mit Frau Bergdolts tatkräftiger Hilfe haben wir mittlerweile einen funktionierenden, kompetenzorientierten Prozess zur Personalgewinnung installiert.“

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Recruiting- und Besetzungsprojekt

Jörn Riedel, CIO der Freien und Hansestadt Hamburg

„Hervorzugeben ist die hohe Treffsicherheit, die Regina Bergdolt in der Auswertung der Telefoninterviews und ihren Empfehlungen erzielte….Gleichzeitig zeigte sie uns als IT-Arbeitgeber Perspektiven auf, um sich am Markt zukunftsfähig zu positionieren.“

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Teamentwicklung

Thorsten Geier, Direktor Konzernfinanzen, AWD Holding AG

„Der mit Frau Bergdolt veranstaltete Teamtag war sehr augenöffnend für alle Teilnehmer. Wir haben unsere Teamrollen und Kommunikationsmuster im Team untersucht, inklusiv aller Deckungsbereiche als auch Konfliktfelder.

Die gewonnenen Erkenntnisse wirken sich nach wie vor positiv im Arbeitsalltag aus. Frau Bergdolt hat mit ihrer zielgerichteten und entspannten Art einen perfekten Tagesablauf gewährleistet. Vielen Dank!“

 

Kundenstimmen aus Seminaren

„Nochmals auch herzlichen Dank für den wirklich tollen, interessanten und auch kurzweiligen Seminartag…ich habe selten so ein erfrischendes Seminar erlebt…;))

Horst Schoisengeyer, Personalmanager Raiffeisenbank Illertal eG, 2013

„Frau Bergdolt glänzte nicht nur durch theoretische Versiertheit, sondern konnte auch an eingängigen Beispielen aus der Praxis aufzeigen, wie die Theorie umgesetzt werden kann…Die von ihr vorgestellten Lösungen sind fur uns sehr gut umsetzbar. Vielen Dank!“

Jana Schmid, Assistent CFO, CHIRON-WERKE Gmbh & Co.KG Tuttlingen, 2012