Mitarbeiterführung
Veröffentlicht von Regina Bergdolt
18.01.2019
Kategorie(n): Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterführung, Personalauswahl, Personalentwicklung
Offensichtlich: große Unterschiede in der Motivation Als Unternehmer, Führungskraft und Fachkraft kennen Sie das: manche Mitarbeiter sind eher motiviert und gehen mit Schwung an Aufgaben heran – oft unermüdlich. Andere sind eher so “dabei”… Und, ganz ehrlich: Ihnen selbst geht es ähnlich – manches beflügelt Sie, auf anderes könnten Sie gerne verzichten. Ihre eigene […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
14.11.2018
Kategorie(n): Geschäftsführer, Gründer, Mitarbeiterführung, Selbstmanagement, Unternehmenssteuerung, Wachstumsunternehmer
Ihre Entscheidungen machen Sie aus – was machen Sie daraus? Was denken Sie: wie viele Entscheidungen treffen Sie so pro Tag in Ihrer Führungsrolle? Mit welchen Folgen? Entscheidungen treffen alle, vom Gründer bis zum Vorstand im Unternehmenswachstum. Ein beispielhafter Rundumschlag:
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
04.10.2018
Kategorie(n): Geschäftsführer, Mitarbeiterführung, Personalführung, Unternehmenssteuerung, Zielvereinbarung
Alle Jahre wieder Zielvereinbarungen…ungeliebte Pflicht? Wussten Sie schon: das Thema Zielvereinbarungsgespräche treibt viele um. Deshalb wird dieser Blogeintrag häufig auf Google gesucht – und gefunden. Schön, dass Sie da sind. Spätestens mit nahendem Jahresabschluss ist es wieder da, das Zielvereinbarungsgespräch. In maximal der Hälfte aller Unternehmen läuft das gut, so meine Schätzung. Ein missglücktes Beispiel, […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
07.09.2018
Kategorie(n): Arbeit 4.0, Kleine und mittlere Unternehmen, Mitarbeiterführung, Personalführung, Unternehmenssteuerung
Wenn ein Unternehmen wächst, beginnt oft ein unternehmerisch unheilvoller Prozess: statt sich gemeinsam für das Unternehmen einzusetzen, beginnen Führungskräfte, Teams und Bereiche im Unternehmen, gegeneinander zu arbeiten. Früher oder später kommt das beim Kunden an – wenn beispielsweise ein Teamleiter erklärt, er hätte es ja gerne im Sinne des Kunden geregelt, doch eine vernünftige Lösung […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
15.11.2016
Kategorie(n): Mitarbeiterführung, Selbstmanagement, Team
Und wenn du nicht mehr weiterweisst, dann gründe einen Arbeitskreis? Führungskräfte verbringen 80 Prozent ihrer Zeit in kommunikativen Situationen – in Gesprächen mit Kunden, Kollegen, Mitarbeitern, oder auch online im beharrlichen Abarbeiten der E-Mail-Flut. Das heißt im Klartext: effizient ist, wem es gelingt, die Kommunikation gut zu lenken. Meetings sind okay – wenn die Gespräche […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
16.10.2016
Kategorie(n): Konflikte, Mitarbeiterführung, Personalauswahl
Wunsch trifft harte Wirklichkeit – das Wehren im Wandel – und wie Sie als Entscheider damit klarkommen Viele Unternehmen haben gar nicht (mehr) die Wahl, ob sie sich verändern wollen. Der Markt straft die, die es nicht zeitig schaffen – eben marktfähiger zu sein als der Wettbewerb. Der richtige Zeitpunkt für den Wandel ist der, […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
19.09.2016
Kategorie(n): Arbeit 4.0, Mitarbeiterführung, Personalführung, Unternehmenskultur
Sind Führungskräfte bald arbeitslos? “Ab sofort, liebe Führungskräfte, gebt ihr bitte Eure Entscheidungsgewalt an eure Teams ab….Statt mächtiger Taktgeber seid ihr in Zukunft Dienstleister für eure Teams und dafür zuständig, ihnen alle Hürden…aus dem Weg zu räumen….Eure gewohnter Status….ist dahin – oh, und eure bisherigen Titel gibt es übrigens auch nicht mehr”. So beschreibt der […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
23.08.2016
Kategorie(n): Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterführung, Personalführung, Unternehmenssteuerung
“Digitalsierung ist nicht wie Schnupfen – es geht nicht wieder weg” (Ossi Urchs) Verändert sich wirklich so viel in der Zusammenarbeit? “Die Nachwuchskräfte haben schon andere Ideen, wie sie arbeiten wollen – eher so im Team, freier, ziemlich kommunikationsintensiv für unsere Begriffe”, sagte neulich eine erfahrene Führungskraft zu mir; seine Firma hatte ihn extra von […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
24.07.2016
Kategorie(n): Demografiemanagement, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergewinnung, Personalführung
“Was zählt wirklich für die Jungen?” Die “Generation Z” bezeichnet junge Menschen, geboren ab 1995 – die jetzt als Auszubildende, Studierende und junge Berufstätige in Unternehmen arbeiten. Führungskräfte berichten, dass sie die Jungen als eher “flatterhaft” wahrnehmen, Was ist dran? Interessieren Sie auch die Generationen zuvor, sprich die Babyboomer, die “Generation X” und die viel […]
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Veröffentlicht von Regina Bergdolt
24.07.2016
Kategorie(n): Demografiemanagement, Mitarbeiterführung, Personalführung
Generationen, sind das nicht “Menschen in Schubladen” – ist das angemessen? Ist es überhaupt passend, Menschen über ihre Generationszugehörigkeit zu „kategorisieren“? Sind das nicht große Schubladen, die einzelnen Menschen nicht gerecht werden? Vieles spricht dafür, dass gemeinsame Erlebnisse, sozusagen der manifestierte Zeitgeist, Menschen beeinflusst, sprich: Menschen einer Generation erleben in ihrer Jugend und frühen Erwachsenenzeit […]
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